Projektplanung
Verwalten Sie die Planungen Ihrer Projekte und Teams. Koordinieren Sie Aufgaben, verwalten Sie Fristen und optimieren Sie die Ressourcenzuweisung.
Der Einsatz von Projektmanagement-Software ist für die Optimierung der Ressourcenplanung und Aufgabenverfolgung unerlässlich. Ob für große Unternehmen, kleine Firmen oder KMUs, PlanningPME erleichtert das Teammanagement und die Zeiteinteilung. Mit einer übersichtlichen Aufgabenliste, einer Ansicht nach Projekt oder Kunde und einem interaktiven Dashboard kann der Projektmanager den Projektfortschritt in Echtzeit überwachen. Auch die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen allen Beteiligten wird verbessert, was eine effektive Koordination und höhere Produktivität ermöglicht.
Hauptfunktionen für die Projetkplanung
Tägliche Planungsübersicht
Kundenverwaltung
Arbeitsauslastung
Meistern Sie alle Ihre Projekte
Die Projektplanungssoftware bietet Benutzerfreundlichkeit und eine intuitive Oberfläche. Sie enthält Funktionen zur Aufgabenplanung und -verfolgung sowie integrierte Tools für die Zusammenarbeit und Kommunikation. Ressourcen- und Budgetmanagement sind ebenso wichtig wie Leistungsberichte und Analysen. Darüber hinaus steigert die Integration mit anderen Tools die Effizienz, während Datensicherheit und Vertraulichkeit den Schutz sensibler Informationen gewährleisten.
Verwalten und steuern Sie alle Ihre laufenden und zukünftigen Projekte. Mit PlanningPME verfolgen Sie in Echtzeit den Fortschritt Ihres Projekts, finden Sie die richtigen Personen, die eingreifen können, verwalten Sie Ihre Kunden, Subunternehmer und antizipieren Sie mögliche Verzögerungen bei der Projektdurchführung. Wie in einem Gantt-Diagramm werden alle Aufgaben, die zur erfolgreichen Durchführung des Projekts erledigt werden müssen, zentral erfasst, wobei die Termine, die eingehalten werden müssen, in der Planung angegeben werden.
Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit PlanningPME
Benötigen Sie eine visuelle und effiziente Projektmanagement-Software? Flexibel, einfach zu bedienen und vollständig anpassbar, wird PlanningPME Ihnen helfen, die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeiter zu optimieren und die Projekte innerhalb Ihres Unternehmens auf einen Blick zu verfolgen.
Mit PlanningPME wird die Projektsteuerung vereinfacht und dynamisch.Verwalten Sie Ihre Projekte durch die Verteilung der Arbeitsbelastung je nach Verfügbarkeit und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Durch den Verlauf, können Sie auch jederzeit auf die Details der einzelnen Projekte zugreifen, um beispielsweise zu sehen, wie viele Stunden mit einem Kunden verbracht wurden und alle benötigten Statistiken erstellen.
Fallstudie von Kunden - Sie sprechen von uns
Sie sprechen von uns
PlanningPME ist ein einfaches und umfassendes Tool für die effiziente und ausgefeilte Planung je nach Bedarf, Ressourcen (Personal und Material), Kompetenzen, Funktionen, Projekte, Gruppen, Kunden usw. Und natürlich auch die Verwaltung der Aufgaben, Daten und Uhrzeiten. Es kann ebenfalls die nötige Dauer der unterschiedlichen Aktivitäten, Materialbeanspruchungen und Abwesenheiten sowie die Kosten in Bezug auf den Kunden berechnen, Statistiken ausführen, automatisch E-Mails senden usw. Kurzum können wir diese Planungssoftware nur empfehlen. In Bagneux verwenden wir sie für die Verwaltung von Reisebussen, des Verleihs von IT-Material, des Personals usw.
Lesen Sie die Referenz unseres Kunden Lemanvisio
Mit PlanningPME koordiniert Lemanvisio das Management von Kundenprojekten mit seinen Außendienstmitarbeitern.
Unternehmen Übersicht
Lémanvisio wurde 2001 gegründet und ist der Schweizer Marktführer in der audiovisuellen Integration. Seit über 20 Jahren sind täglich 40 Mitarbeitende in der Umsetzung Ihrer Projekte, für Organisationen jeder Größe, in der Schweiz und weltweit im Einsatz.
MÖCHTEN SIE IMMER DIE BESTEN TOOLS HABEN, UM ERFOLGREICH ZU SEIN? WIR BEGLEITEN SIE VON DER GESTALTUNG IHRES PROJEKTS BIS ZUR UNTERSTÜTZUNG DER NUTZER.
Lémanvisio ist nicht nur Ihr Integrator von audiovisuellen und kollaborativen Lösungen, sondern auch Ihr strategischer Partner, der Ihnen bei der Transformation Ihres Arbeitsplatzes und Ihrer Infrastrukturen zur Seite steht. Wir arbeiten mit den innovativsten Technologieanbietern zusammen, um audiovisuelle Systeme und Umgebungen zu entwerfen, zu installieren und zu warten, damit Sie erfolgreich sind.
KNOW-HOW
• Bedarfsanalyse und maßgeschneiderte Unterstützung durch unser Konstruktionsbüro
• Auswahl effizienter und intuitiver Produkte von zertifizierten Partnern
• Design und Einheitlichkeit der in der Schweiz oder international installierten Lösungen
• Helpdesk mit dedizierter Nummer, globalem Support rund um die Uhr und Außendienst vor Ort
• Event-Verleih von Equipment und Assistenz auf Anfrage
• Pionier und in der Schweiz führend beim Finanzmodell As A Service
Mit 780 Kunden und 1.700 Installationen ist Lémanvisio dem PSNI-Netzwerk angeschlossen, das die besten globalen audiovisuellen Integratoren vereint.
Planungsbedürfnisse
Vor der gemeinsamen Nutzung von PlanningPME nutzte jede Abteilung ihr eigenes Planungssystem, oft in Form einer Tabellenkalkulation, die nicht geteilt wurde und von allen Mitarbeitern schwer einzusehen war.
Uns erschien es wichtig, ein einzigartiges und optimiertes Tool für die Planung aller Services zu haben.
Da sich unser technisches Personal hauptsächlich im Feld befindet, war es auch wichtig, eine mobile Lösung zu haben , damit sie sich leicht über die verschiedenen täglichen Aufgaben informieren können.
Tägliche Nutzung der Terminplanung
Alle Aufgaben im Zusammenhang mit unseren Projekten werden in Echtzeit von unseren Projektmanagern geplant und verwaltet, die einen Überblick über die Gesamtplanung haben und damit Ressourcen optimal zuweisen können .
Auch die Rezeption hat Zugriff auf PlanningPME und kann so unsere Kunden direkt über die Beauftragung eines Projekts informieren oder Anfragen weiterleiten, wenn die gesuchte Person nicht vor Ort ist.
Wir zeigen auch alle Abwesenheiten wegen Urlaub, Krankheit oder Sonstigem auf PlanningPME für alle Mitarbeiter an.
Die nach Abteilungen mögliche Darstellung ist sehr nützlich, um die Anzahl der angezeigten Ressourcen zu begrenzen und die Lesbarkeit auf dem Bildschirm zu verbessern.
Lesen Sie die Referenz unseres Kunden Jysk Display
Das Unternehmen Jysk Display vertraut auf PlanningPME, um seine Planung für den Bau von professionellen Messeständen zu steuern
Unternehmen Übersicht
Jysk Display ist Nordeuropas größter Anbieter von Messeständen, Showrooms und Veranstaltungsräumen und verfügt zudem über umfangreiche Erfahrungen im Bereich Innenarchitektur.
Das Unternehmen wurde 1970 in Viborg, Dänemark, gegründet. Unser Unternehmen zeichnet sich durch die Kombination verschiedener Aktivitäten aus und ist eine Kombination aus Design-/Werbeagentur, Architekturbüro, Produktionsfirma, Baufirma und Lagerhotel.
Wir realisieren jährlich über 600 Projekte weltweit, über 90 % aller Projekte werden im Ausland durchgeführt. Dank eigener Produktionsstandorte in Viborg, Dänemark, haben wir die volle Kontrolle über die Wertschöpfungskette.
Planungsbedürfnisse
Wir sind ein großes, projektorientiertes Unternehmen und brauchen daher ein flexibles Tool, das uns hilft, jedes Projekt separat über den gesamten Prozess von der ersten Skizze bis zum Bau vor Ort zu verfolgen. Unser Prozess ist in verschiedene Phasen unterteilt und die verschiedenen Interessengruppen müssen in der Lage sein, das Projekt in der gesamten Organisation zu verfolgen .
Den Fortschritt von Messestandprojekten verfolgen
Für uns ist PlanningPME ein unverzichtbares Tool. Abgestimmt auf die Prozessentwicklung können wir das Projekt mit Informationen ergänzen, und wir sind in der Lage, vorauszuplanen; gleichzeitig wird die Organisation über eingehende Projekte informiert und die notwendigen Informationen werden an den nächsten beteiligten Mitarbeiter im Prozess weitergegeben.
FAQ
Ein Projektmanagement-Tool ist eine Plattform oder Software zur Planung, Organisation und Verwaltung der verschiedenen Aufgaben und Ressourcen, die an einem Projekt beteiligt sind. Es hilft Teams, den Fortschritt zu verfolgen, zusammenzuarbeiten, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und Fristen einzuhalten. Diese Tools zentralisieren die Projektinformationen und erleichtern die Kommunikation und Entscheidungsfindung in Echtzeit.
Hier sind die wesentlichen Merkmale eines guten Projektmanagement-Tools:
- Benutzerfreundlichkeit und intuitive Oberfläche
- Funktionen zur Aufgabenplanung und -verfolgung
- Integrierte Tools für Zusammenarbeit und Kommunikation
- Ressourcen- und Budgetverwaltung
- Berichte und Leistungsanalysen
- Integrationen mit anderen Tools
- Datensicherheit und Datenschutz
- Preisgestaltung und Skalierbarkeit
Hier sind die wichtigsten Vorteile einer Cloud-basierten Lösung
- Fernzugriff : Die Benutzer können von überall aus auf Projektinformationen zugreifen und in Echtzeit zusammenarbeiten, solange sie eine Internetverbindung haben.
- Aktualisierungen in Echtzeit : LDie am Projekt vorgenommenen Änderungen sind sofort für alle Teammitglieder sichtbar, so dass sichergestellt ist, dass alle mit den aktuellsten Daten arbeiten.
- Skalierbarkeit und Flexibilität : Diese Softwareprogramme lassen sich leicht an ein wachsendes Team oder veränderte Projektanforderungen anpassen und bieten Speicheroptionen und Funktionen, die je nach Bedarf erweitert werden können.
- Reduzierte Kosten : Cloud-basierte Software wird oft als Abonnement angeboten, was die anfänglichen Kosten für Installation und Wartung im Vergleich zu Vor-Ort-Lösungen reduziert.
- Sicherheit und automatische Backups : Cloud-Service-Anbieter gewährleisten in der Regel ein hohes Maß an Datensicherheit und führen regelmäßige Backups durch, um Datenverluste zu vermeiden.
30 Tage kostenlos testen, um Ihre Terminplanung zu verbessern
Demo anfordern Kostenlose Demo
